01.経営者向けセミナー/講座

「潰れない会社」＆「本当にいい会社」に不可欠な
経営の思考と手法に関する学びの場を提供しています。

多くの経営者が誤解している会社が潰れる理由や従業員のやる気のなさ。それらの誤解を解くのに欠かせないのが「メンタル」と「財務」の正しい知識です。「潰れない会社」かつ「本当にいい会社」を実現するはじめの一歩を、セミナーでご紹介します。

決算書入門勉強会

財務の基本は「決算書を正しく読むこと」です。当セミナーでは、決算書の重要性、税理士や経理担当に丸投げしてはいけない理由を基礎から分かりやすくお伝えします。「資金繰りを改善したい」「お金の不安が尽きない」そんな方はぜひ一度ご参加ください。

得られる情報

• 黒字経営でも倒産するという事実
• 決算書類における役割の違い
• 現金損益®（キャッシュフロー）の考え方
• 決算書を読めない経営者が会社を潰すという事実と因果関係

120分 10,000 円 （税別）

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社長・後継者塾

誰も教えてくれない「一生ものの経営知識」を貴社の実務を交え、超実践形式で学ぶ4ヶ月の講座です。期間中、講師が学習や実務へ応用を徹底サポート！当講座における学びの内容を知っているか否かが、貴社の命運を分けるといっても過言ではありません。

カリキュラム（1回4時間、全4回）

• 〈第1回〉企業経営の原理原則と財務基礎
• 〈第2回〉正しい銀行付き合いと資金調達
• 〈第3回〉経営計画の理論と実践
• 〈第4回〉経営計画発表会と講評

全4回 360,000 円 （税別）

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02.スポット支援

現状把握、課題発見をお手伝い。
「なぜか経営がうまくいかない」の理由を明らかにします。

メンタルザイムによる理想のサポートは、顧問契約による中長期支援ですが、短期支援も実施しています。個別支援が必要な方、あるいは顧問契約の体験を希望する方はこちらをご利用ください。

経営者お悩み相談

普段誰にも相談できず、一人で抱え込んでいる不安や悩みをお聞かせください。一緒に悩み、共に解決の糸口を見出します。

60分 10,000 円 （税別）

決算書分析・銀行格付診断

3期分の決算書等をお預かりし、貴社の財務現況をレポートにてご報告。考察結果だけでなく、改善施策もお伝えします。

30,000 円 （税別）

従業員メンタルチェック

仕事観や職場での不安などの「従業員の本音」を吸い上げ、レポートにまとめ、課題解決の打ち手を探ります。※5名〜

80,000 円 （税別）〜

理念策定サポート

経営者ヒアリング・カウンセリングを通じ、理念を共に考えます。理念文章に加え、クレドやポスター等も作成します。

300,000 円 （税別）〜

03.伴走支援（顧問契約）

孤軍奮闘する経営者に寄り添う相談役として、
PDCAサイクルを着実に回し、共に会社を強くします。

メンタルザイムと1年単位での顧問契約を結び、中長期的に貴社の経営課題解決をサポート。「自発的な組織」と「健全な財務体質」の仕組み化を達成するまで伴走します。まずはお気軽にご相談ください。

主な支援内容のご紹介

経営者ヒアリング

経営上の不安や困りごと、事業内容や仕事の進め方といった会社経営に関する事柄をつぶさにお聞きします。

経営者カウンセリング

経営者にとって悩むことは仕事のひとつです。会社に関することはもちろん、会社以外のことも、溜め込まず都度ご相談ください。

全従業員メンタルチェック

従業員全員に、勤続年数や仕事内容、仕事観等の現状を聞き、普段耳にすることのない従業員の本音を吸い上げます。

従業員カウンセリング※メンタルのみ

仕事のことだけでなく、私生活での悩みや、その人の性格・思考等を把握し、信頼関係を築いていきます。

決算書分析（3期分）※財務のみ

3期分の決算書をお預かりし、現金損益®や自己資本比率といった観点から、財務の現状を確認します。

銀行格付け診断※財務のみ

決算書やその他の書類から、「格付けランク」を試算。格付けは「貸出の可否」「貸出枠」「金利」の決定に関与しています。

課題の洗い出しと原因究明

「従業員ヒアリングレポート」や「決算書分析レポート」をもとに、因果関係や改善点を明らかにします。

経営計画の策定サポート

メンタル・財務どちらの領域においても、実効性の高い最終目標から逆算し、中間目標を策定していきます。

月次チーム会議

経営層やマネジメント層の方々を中心とした課題解決チームを結成し、進捗状況を共有。PDCAサイクルを着実に回します。

月次経営会議

月次試算表を作成し、毎月10日に進捗状況を確認します。また、財務における数字の勉強会も開催します。