2025年がスタートしました。
新年が皆様にとって健康で幸多き年となりますようお祈り申し上げます。
本年もどうぞ宜しくお願い致します。

中小企業の赤字比率は約7割。
その原因の多くは99.9%の社長が「正しく」決算書を読めないことにあります。

決算書が読めなければ何がおこるか？
正しい現状把握も問題の抽出も改善策も見出すことは不可能なのです。
イコール絶対に会社は良い方向へはいかないといっても過言ではありません。

しかし『逆も真なり』

決算書が表す数字の意味と原理原則がわかれば必ず会社は変わるのです。

このセミナーを通し、一社でも多くの社長様に自社の現状を正しく把握して、2025年をスタートして頂きたいと願ってます。

数字が苦手でも大丈夫！
「本気」で会社を強くし従業員を幸せにしたい。とお考えの社長様！
ぜひご参加ください。

↓↓↓

▪️2025年初！
「絶対に潰れない会社をつくる」ための決算書セミナー

・日時　1/25（土）14時〜16時

・会場　広島商工会議所　9F ﾎﾟｰﾄｸﾗｳﾄﾞ

・持参物　直近の決算書　電卓　筆記用具（ピンク・イエローの蛍光ペン）

・受講料　11,000円　
　※特典経営改善のための銀行格付・決算分析付き（通常３万円）

・定員5社

・申込はこちらから　https://mz.live-colors.net/seminar/291
　期限　1/16（定員になり次第締切らせて頂きます）

メッセージ

現在中小企業の倒産は過去10年で最高件数に達しました。
この状況下の中、何をどうすれば良いか？誰にも相談できずお困りの社長様が沢山いらっしゃいます。一社でも多くの中小企業がより良い方向に向かわれるよう、お役に立てればと願ってます。

初回無料の経営相談も承っております。
お困りごとはメッセージからでもお気にご連絡ください

【過去ご参加頂いた社長の声】

◾︎決算書をみても理解できない。税理士に聞いても求める答えが返ってこない。
会社のお金の使い方もこのままで良いのか気になってました。
決算書を分析することで会社の現状が明確になり恐ろしくなりました。
が…逆にこのタイミングで受けることが出来て良かったと思いました。
経営にとって一番大切な学びだと感じました。継続していきたいと思います。

▪資金繰りに翻弄する日々、どうしてよいのか自分ではわからず誰にも相談できませんでした。
そんな中、知り合いの社長からの紹介でセミナーに飛び込みました。
参加して本当に良かったです
初めて数字と向き合い自社の現状や課題、やるべきことに気づくことができた。

◾︎事業承継、財務を強くするにはどうしたらよいか悩んでいました。
セミナーを受講したきっかけは、次期社長候補と決算書について理解を深めたかったからです。
「売上が半減したら会社はどうなりますか？」の話は正にコロナ禍で自社が直面したことです。
内部留保を厚くするようしっかり財務を強化していきたいです。
自社の決算分析もお願いしたいと思います。

◾︎決算書の本は読んだことがあったのですが、数字への知識が浅い為もっと多くのを学びたいと思い参加しました。利益を上げる3つのポイント。特に調達と運用の説明は納得できました。

◾︎法人化したばかりで、開所に向けて経営はうまくいくのか？と心配してました。
受講のきっかけは、経営者として必要な学びと思ったからです。
今日学んだこと全てが参考になりました。また数字が苦手な私にも大変わかりやすかったです。

次回セミナーの予定

2/15（土）３/21（金）